7月3日下午，春風(fēng)集團(tuán)銀星公司組織全體經(jīng)理、科部長召開上半年經(jīng)營總結(jié)分析暨下半年工作安排會(huì)議。孫總主持了會(huì)議。

會(huì)上，銷售部對(duì)公司6月份及1-6月的銷售情況、行業(yè)形勢(shì)、客戶情況進(jìn)行了簡要總結(jié)和分析；各生產(chǎn)事業(yè)部進(jìn)行了車間成本費(fèi)用分析和生產(chǎn)情況匯報(bào)；財(cái)務(wù)部通報(bào)了6月份及1-6月各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況和各部室開支費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。孫總逐項(xiàng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了指導(dǎo)意見和要求。

   今年以來，在疫情持續(xù)影響、國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利的大環(huán)境下，銀星公司按照集團(tuán)的決策部署和既定目標(biāo)，通過大力優(yōu)勢(shì)行業(yè)和市場，積極拓展與膠輥相關(guān)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，企業(yè)運(yùn)營整體呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和增長勢(shì)頭，訂單量6月份和1-6月分別比去年同期增長83%、61%；銷售收入分別比去年同期增長16%、29%；利潤比去年同期實(shí)現(xiàn)大幅度提高。三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)造了歷史水平！孫總強(qiáng)調(diào)指出，雖然今年上半年取得了不錯(cuò)成績，但市場形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們不要自滿，要有憂患意識(shí)，認(rèn)清國內(nèi)形勢(shì)，補(bǔ)短板、提質(zhì)量、增效益，積極推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

孫總根據(jù)企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)下半年的工作提出幾點(diǎn)具體要求：

1、在銷售方面，要集中精力發(fā)展優(yōu)勢(shì)行業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，優(yōu)勢(shì)行業(yè)和產(chǎn)品做大做強(qiáng)。同時(shí)，要注重均衡業(yè)務(wù)均衡生產(chǎn)，積極指導(dǎo)、引導(dǎo)業(yè)務(wù)員產(chǎn)能空間比較大的行業(yè)產(chǎn)品。

2、繼續(xù)順勢(shì)發(fā)展，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，著力拓展與膠輥有關(guān)的產(chǎn)品和市場，增量增效促發(fā)展。

3、隨著各個(gè)行業(yè)的提速增效，對(duì)膠輥的要求越來越高，為此要認(rèn)真研究，加強(qiáng)工藝控制，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求。

4、深入貫徹落實(shí)曹總的指示精神，要高度重視，加快車間自動(dòng)化建設(shè)步伐，逐步淘汰落后設(shè)備和產(chǎn)能，盡早實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

5、加快新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的謀劃、調(diào)研和速度，作為備選和儲(chǔ)備，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。